تُعد منهجية أجايل أحد الأطر الحديثة في إدارة المشاريع، حيث تقوم على تقسيم العمل إلى مراحل قصيرة ومتتابعة تُنفذ ضمن دورات زمنية محددة، مع الاعتماد على التغذية الراجعة المستمرة من أصحاب المصلحة، بما يتيح التكيف السريع مع المتغيرات وتحقيق قيمة مضافة منذ المراحل الأولى للتنفيذ.

تحسين أداء فرق العمل:

تتميز منهجية أجايل بقدرتها العالية على التعامل مع التغييرات، وتعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء فرق العمل، إلى جانب تركيزها المستمر على تلبية احتياجات العميل أو المستفيد. كما تسهم في تسريع وتيرة الإنجاز، وتقليل المخاطر عبر التسليم المرحلي، وتحسين جودة المخرجات من خلال المراجعة المستمرة، ورفع مستوى الرضا لدى أصحاب المصلحة.

التطوير المؤسسي:

تجعل هذه الخصائص منهجية أجايل خيارًا مناسبًا لبيئات التعليم العالي، ومشروعات التحول المؤسسي، وأنظمة الجودة، وبرامج التطوير الإداري، نظرًا لما تتطلبه هذه المجالات من مرونة في الأداء، وسرعة في الاستجابة، وقدرة مستمرة على التحسين والتطوير.

المبادئ القيادية:

ترتكز منهجية أجايل على اثني عشر مبدأً يمكن تناولها من منظور قيادي ضمن أربع مجموعات رئيسة، تشمل التركيز على تحقيق القيمة ورضا العميل، وتمكين فرق العمل ذاتية التنظيم، وتعزيز الجودة من خلال التميز التقني والبساطة والاستدامة، إضافة إلى ترسيخ ثقافة التحسين المستمر القائمة على التعلم والمراجعة والتطوير المتواصل.