أعلنت «فلاي دبي» عن إطلاق برنامجين جديدين لتطوير مهارات القيادة، مصمّمين لتطوير نمو كوادرها الداخلية، وتعزيز القدرات القيادية، وترسيخ ثقافة عمل عالية الأداء، وقائمة على القيم في مختلف دوائر عمل الناقلة.

تشمل المبادرتان برنامج القيادة التنفيذية لكبار القادة، وبرنامج التدريب الإداري لمديري المستوى المتوسط، وكلا البرنامجين عبارة عن مسار تعليمي متكامل مدته تسعة شهور، يركز على ترجمة الاستراتيجية إلى تأثير ملموس في الأعمال. وفي العام الأول، سيضم برنامج القيادة التنفيذية 18 عضواً من فريق القيادة التنفيذية، بينما سيعمل برنامج التدريب الإداري على تطوير المهارات والقدرات لـ120 مديراً من مختلف أقسام الشركة.

وتعكس هذه البرامج التزام «فلاي دبي» طويل الأمد بالاستثمار في كوادرها البشرية، وبناء قيادة مؤهلة للمستقبل من خلال ثقافة عمل قائمة على الشفافية والتعاون.

يستهدف برنامج القيادة التنفيذية نواب الرئيس وكبار نواب الرئيس، لتعزيز قدراتهم القيادية الاستراتيجية، وقدرتهم على الابتكار، وحضورهم القيادي. ويهدف البرنامج، من خلال سلسلة من الجلسات التفاعلية والتدريب التنفيذي تتماشى مع خطة نمو فلاي دبي، إلى بناء ثقافة قيادية تنفيذية متسقة وموحدة تُسهم في تحسين الأداء التشغيلي، وتجربة العملاء، والابتكار المدعوم بالذكاء الاصطناعي.

وفي تعليقه على الاستثمار في هذه البرامج، قال غيث الغيث، الرئيس التنفيذي لشركة فلاي دبي: «موظفونا هم أساس نجاح فلاي دبي. ومن خلال الاستثمار في تطوير القيادة بشكل منهجي، نبني القدرات اللازمة لتحويل الاستراتيجية إلى واقع، ودعم نمونا المستمر المتوافق مع أجندة دبي الاقتصادية دي 33 واستراتيجيات تطوير المواهب. نحن ملتزمون بدعم طموح الإمارة في وضع دبي بين أفضل مدن العالم في مجالات الأعمال، والابتكار، وجودة الحياة».

صُمم برنامج التدريب الإداري ليكون بمثابة «محرك» تحول فلاي دبي، حيث يزوّد كبار المديرين بالمهارات اللازمة ليصبحوا عوامل مؤثرة في الأداء وسفراء للثقافة. ويركز البرنامج على تغيير طريقة التفكير من مجرد تنفيذ المهام إلى قيادة الفريق، وتعزيز التواصل والثقة، وتفعيل الاستراتيجية من خلال تحديد أهداف واضحة ونتائج أداء محددة.

من جهته، قال ناصر بن خرباش، نائب الرئيس الأول للموارد البشرية في فلاي دبي: «صُممت هذه البرامج لتطوير قادة على جميع مستويات المؤسسة، بدءاً من المديرين الذين يقودون فرقهم يومياً، وصولاً إلى المديرين التنفيذيين الذين يرسمون مسارنا المستقبلي. ومن خلال التركيز على التطبيق العملي والتوافق الثقافي، نخلق بيئة عمل محفزة تمكّن موظفينا من الأداء والنمو والقيادة بثقة».

سيُنفذ كلا البرنامجين سنوياً، وسيشكلان ركيزة أساسية في استراتيجية فلاي دبي لتطوير الموارد البشرية، ما يضمن وجود كوادر قيادية مستدامة تدعم التحول طويل الأجل للشركة وطموحاتها التجارية.

وفي عامها السابع عشر من انطلاق عملياتها، بنت فلاي دبي قوة عاملة قوية تضم أكثر من 6700 موظف يمثلون 144 جنسية. وتتيح حملات التوظيف المستمرة للشركة نمواً مطرداً في مختلف الأقسام، ما يدعم خطط التطوير المستقبلية للشركة.