وصفت Sony جهاز PS5 بأنه الجيل الأكثر نجاحًا ماليًا من أجهزة PlayStation حتى الآن. جاء هذا التصريح على لسان الرئيس التنفيذي لـ Sony Interactive Entertainment هيديكي نيشينو خلال كلمته الأخيرة التي ألقاها باليابانية في معرض Tokyo Game Show.

للمقارنة، بلغت مبيعات G&NS نحو 107 مليارات دولار خلال الفترة من 2013 إلى 2019، أي جيل PS4. كما أوضح الرسم البياني أنه على مدار 31 عامًا منذ إطلاق PS1، جلب كل جيل جديد إيرادات أعلى من سابقه. فعلى سبيل المثال، بلغت المبيعات في دورة حياة PS3 نحو 71 مليار دولار، وPS2 نحو 44 مليار دولار، بينما سجل PS1 نحو 24 مليار دولار.

من الجدير بالذكر أن Sony أوضحت أن أرقام الإيرادات تعتمد على متوسط سعر صرف الدولار مقابل الين خلال كل جيل من الأجهزة، كما انتقلت معايير المحاسبة من U.S. GAAP إلى IFRS بعد عام 2020.

يجدر التأكيد أن أرقام الإيرادات المذكورة تشمل المبيعات عبر كامل نشاط قسم الألعاب والخدمات الشبكية G&NS خلال الفترات الزمنية المقصودة. وهذا يعني أن مبلغ 136 مليار دولار الضخم المُسجل في جيل PS5 يتضمن أيضًا العائدات المستمرة من أجهزة وبرمجيات PS4.

ورغم أن PS5 يُعتبر "الجيل الأكثر نجاحًا"، إلا أن الجهاز نفسه شهد زيادات متكررة في سعره عبر مناطق مختلفة، حيث غالبًا ما بررت Sony ذلك بـ"الظروف الاقتصادية الصعبة". ومؤخرًا، في أغسطس، ارتفع سعر PS5 في الولايات المتحدة بمقدار 50 دولارًا.

ورغم ردود الفعل السلبية التي أثارتها هذه الزيادات، يبدو أن PS5 ما زال يجذب المزيد من المستخدمين. ووفقًا لأحدث بيانات Sony، فقد وصلت المبيعات الإجمالية المقدرة لـ PS5 إلى أكثر من 80.3 مليون وحدة حول العالم حتى 30 يونيو 2025. رغم ذلك، ما تزال مبيعات PS4 الإجمالية تتفوق على ذلك بعدد 117.2 مليون وحدة.

وقال نيشينو: "نعتقد أن PlayStation ليس مجرد جهاز أو ألعاب، بل هو تجربة شاملة"، موضحًا أن PlayStation يُمثل منظومة تربط اللاعبين بالمبتكرين. كما تناول في كلمته تطور متجر PlayStation منذ إطلاقه الأول مع PS3 عام 2006، مضيفًا: "مع تطور المتجر واصلنا دفع حدود اللعب. نحن نسعى لأن نكون أفضل مكان للاعبين للعب، وللمبتكرين للنشر".

رغم أن نيشينو لم يوضح كيفية تطور خدمات PlayStation في المستقبل، إلا أنه أشار إلى استخدام بيانات المستخدمين لتقديم تجربة أكثر تخصيصًا للاعبين، وللسماح للناشرين بالتسويق لألعابهم بسهولة أكبر نحو جمهورهم المستهدف. وأضاف أن Sony تعمل على استراتيجيات تهدف إلى تعظيم النمو لكل نوع من محتوى الألعاب (الذي تُعرّفه الشركة بأنه: لعبة كاملة Full Game، وخدمة مباشرة مدفوعة P2P Live Service، وخدمات مباشرة مجانية F2P Live Services).

وبالإضافة إلى حديثه عن دور متجر PlayStation في تمكين المبتكرين من إتاحة ألعابهم للاعبين حول العالم، توجه نيشينو بشكل خاص إلى الناشرين اليابانيين الحاضرين في معرض TGS، قائلًا: "أعتقد أن الطلب على الألعاب اليابانية في تزايد عالمي. لقد كان الناشرون اليابانيون عنصرًا أساسيًا في نجاح PlayStation منذ البداية، ونحن نؤمن بشدة أنهم سيواصلون هذا الدور. ومع المضي قدمًا، نرغب في أن نستمر كمنصة لنشر المحتوى الياباني المتميز إلى العالم."

وماذا عن المستقبل؟ نحن الآن على بُعد ما يقارب خمس سنوات من دورة أجهزة الجيل الحالي — لكل من Microsoft و Sony — ولذلك ربما من الحتمي أن تزداد مصداقية الشائعات حول ما تخفيه الشركتان في جعبة أجهزتهما المقبلة. وتشير أحدث هذه الشائعات إلى أن Sony تخطط لطرح جهاز PlayStation 6 محمول إلى جانب جهاز منزلي تقليدي.